旬阳：干部下沉一线办实事 服务延伸基层暖民心

今年以来，按照安康市市场监管局“百名干部下基层”活动的各项部署和要求，旬阳市市场监管局精心安排、统筹推进、合力攻坚，以“三大举措”推动干部下沉一线、服务直达基层，为市场监管高质量发展注入强劲动能。

刀刃向内抓整治，筑牢基层监管“防火墙”。实行“领导联片、股队包所”工作机制，推动机关干部深入一线，指导协助市场监管所以整治农村地区假冒伪劣、过期、“三无”、虚假宣传等食品产品为重点，开展多轮次、全覆盖、无死角的集中检查。通过“拉网式排查+精准化打击”相结合的方式，建立“问题发现、整改跟踪、效果评估”闭环管理体系，切实形成“查处一案、警示一片、治理一域、规范一方”的监管效应。截至目前，共检查农村食品产品经营户3290家，检查发现问题523个，下发责令整改通知书111份，警告99家，查办案件348件。

躬身力行解民忧，架起干群服务“连心桥”。一是“明码标价”破难题。联合交通、邮政等部门，采取“突击检查 + 重点摸排”的方式，针对群众反映较为集中的“未明码标价”“二次收费”等问题，重点核查农村地区快递网点是否存在价格未公示、收费标准不明确以及捆绑收费、强制收费等违规行为，进一步规范农村快递价格秩序。截至目前，82家快递网点均已安装价格公示牌。二是“舌尖守护”强保障。坚持“群众点什么、我们检什么”核心理念，聚焦群众密切关注的粮食及其制品、卤肉制品、豆制品等，通过现场抽检、快速送检等互动化、透明化、协同化的方式，切实发挥市场监管“前哨”作用。截至目前，开展食品监督抽检419批次，其中不合格6批次，占比1.4%。三是“后厨焕颜”提品质。以后厨“五净”（场所净、设施净、工具净、食材净、人员净）指南为抓手，开展小餐饮“净厨”行动，重点解决小餐饮后厨环境卫生脏乱差、加工操作不规范等突出问题，以强有力的“后厨革命”实现小餐饮行业的整体提升。截至目前，出动执法人员3000人次，检查小餐饮600余家，查办案件5件，发布“红黑榜”3期。

强基固本提效能，锻造市场监管“硬铁军”。一是当好“授课员”。聚焦基层监管“痛点”和经营户“难点”，邀请市局专家、选派局业务骨干开展专题培训，重点围绕日常监管要点、案件查办技巧、食品药品法律法规等内容进行“面对面”教学，以“靶向教学”有效提升基层监管水平和经营户规范经营能力。开展培训5场次，参训人员400余人次。二是当好“宣传员”。紧扣基层群众需求，线下通过“赶大集、进门店、入农户”等方式，发放图文并茂的宣传手册、张贴案例警示海报；线下依托“旬阳市场监管”微信公众号，推送政策短视频、消费维权小贴士，让广大群众的法律意识和防范能力融入日常。截至目前，发放各类宣传资料3000余份，推送科普小知识100余期。三是当好“战斗员”。市县两级干部充分发挥“传帮带”作用，与基层所并肩作战，针对基层中存在的监管不到位、办案程序不规范、证据固定不充分等问题，以“现场教学、案例剖析”手把手指导，帮助基层干部理清工作思路、补齐业务短板。在边执法边培训、边整改边提升中，推动基层干部在实战中练就硬本领，让市场监管的战斗力在一线磨砺中持续增强。

干部下沉一线，变“坐等上门”为“主动服务”，变“被动应付”为“源头治理”，让广大群众真切感受到“问题有人管、诉求有回应、发展有盼头”。下一步，旬阳市市场监管局将持续聚焦“五个一”主要内容，坚持问题导向、紧盯短板弱项、精准施策发力，推动“百名干部下基层”活动向纵深发展。